什么事情是你当了老板才知道的？

只干最赚钱的部分

1、刚开始创业，别想着搞什么团队，先把自己养活了再说。

2、创业初期办公家具、打印机等等能买二手就买二手，没必要租豪华写字楼，乔布斯不都是先从自己家车库发家的吗？

3、在你还没稳定赚钱前、没有足够的资金储备前，别大量招人

4、前期千万别想着自己干所有的事，能外包就外包出去，自己只干最赚钱的部分

5、如果你是技术出身，就先研究出一个产品，卖出去能赚回钱；如果你是销售出身，就代理别的产品，卖出去赚回差价。

6、在创业阶段，一切的目的都是为了赚钱，别整天浪费在开会上，需要的是提高赚钱的速度。

7、如果用1万元开工资招人，那必须给公司带来3万的利润。换而言之，当你的利润增加三万，可以招一个1万工资的员工。

8、对于老板来说，决定创业的时候，你要想象你有没有足够的资源，这个资源就是你的客户资源、产品（服务技术）资源。

9、起步公司，其实老板是全能型的，通常不要指望员工多么能干。除非你有非常强大的资源（或魅力），要不然人家为什么跟你一起创业？刚开始起步的时候，不要指望找到优秀的员工。优秀的员工都去高薪的岗位了，为啥跟你过着朝不保夕的工作。

10、小公司全靠老板，别指望员工。所以个人能力强才能当老板。

11、赚钱了别老想着扩大业务，先买房，给自己留好退路，市场是变化莫测的，要稳扎稳打。

12、招员工尽量找精兵强将，优秀的人可以一个顶10个普通员工。

13、千万别借钱创业，别贷款创业。创业不是做游戏，打完了还可以重来，创业一旦孤注一掷，遇到黑天鹅事件，有可能一辈子翻不了身。

14、一定要独裁，别一会往东，一会往西。京东刘强东说的一句话：我请你来，是为了让你执行我的命令，而不是告诉我，我的命令是错的。

15、盈利的时候，要开源节流，把钱花在刀刃上，省点花。亏损的时候，一定要裁员、换更加便宜的办公地点，先活下来，更重要。

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