老板画像 (2-1)

作者介绍：你一直在玩儿：知乎、微博、公众号、知识星球同名用户。曾在省政府办公厅、地市市委组织部、海事局工作，现为某国企办公室主任。

今天的文章是本人工作十年心得之一。本人对文章负完全责任，并且不接受批评。

对于领导，我们每个人接触的层次不一样。有所谓的大领导，也有基层的小领导。有单位的一把手，有所谓的部门一把手（中层）。有的领导跟你亲密接触你需要伺候好，有的领导你鸟都可以不用鸟。

所以今天这篇文章，谈的是在一般情况下，一些对领导进行分类的方法。有点儿像干部考察中的“画像”，画完像后，我们可以根据画像去按图索骥。

虽然大千世界，人是千奇百怪的，是各式各样的。但是大体上还是可以分类的。大类分好了，细节上的差异是难免的。但存在差异，不代表不可以分类。

一、从性格上画像

我们日常接触领导，最直观的感受是个人的性格的问题。

性格来讲又分三种，第一种就是所谓性格比较急躁的领导，这种领导最大的特点，干了再说，不管三七二十一，往往想的也不是很全面，脾气也比较急，性子也急，所以对于工作要求也很急，干了再说。往往他们还伴有一个特点，喜欢骂人。

对于这种人，很多时候大家要记住，一个人如果性子急，他讲的话很多时候是不算数的，因为什么？因为性子急的人，他发完火之后往往有一个冷静期，冷静期之后他就有个自我否定。所以有时候你比如说遇到一些性子比较急的领导骂了你或者批评了你，你自己心里面不要太介意，他如果劈头盖脸把你批评一顿，这种人他往往第二天他还是见面对你笑的，在他心里面不会过多的记着这个事情。所以对于性格急躁的领导，工作中我们记得四个字“干了再说”，他布置了任务你就先干，干起来，动起来。

第二种性格，比较稳重，处处求稳，不出乱子。不管你多急的活，或者说不急的活到他那边，文件批的时间都差不多，都是同一个时间，也不说特别快，也不是说特别慢。给他写个稿子，哪怕只有半页纸，他都严格按照稿子来。一个简单的这种座谈会，一个主持，或者说他出席一个活动讲几句话，都全程是低着头念稿。这种就是所谓性格稳重的重要特征。

对于这种领导，你做事也不需要太标新立异，在稳重的人手下，你也要自己要变得稳重，一切求稳就可以了。

第三种，就是比稳重的还要稳重，我称之为缓慢型。 可以打个比方是什么？性子急的领导，人家是干了再说或者干了再睡，我说有些领导是“睡了再干”，他没有休息好，或者是他没有想好，你这个工作你就推进不了。那么对于这种领导，在适当的时候，我们要用一个时髦的词，叫参与决策。简而言之，就是要催领导，有些工作比如说遇到急活，你要不断提醒他，遇到重点工作不能再拖，还是要抓紧，否则容易耽误事儿。耽误了事儿，他还会把责任推给你。

二、从工作方式方法上来画像。

待过几个部门后，通常你会发现不同部门领导的风格是不同的，特别是在布置工作的方式上。

第一种，喜欢下命令。某某工作12345，他都给你列好了，你就按照他的去做。

我常举某省已辞职的一位省府副秘书长的例子。据说他当时做处长的时候，手下有个清华大学的博士，但他对人家就很不满意，甚至有点苛刻。他给人家列一个清单，当然有带点羞辱的性质，说你每天上班之后你要做10件事。第一件，打开电脑电源；第二件，输入登录密码......后来，人家也受不了他这种工作方式，就辞职走了。

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