Miya走后,她先浏览了一遍工作邮箱,看是否有相关的工作邮件需要回复,确定和自己有关的邮件全部回复完之后,也差不多快到开会时间了,趁着会议前几分钟的空档,她稍微浏览了下昨天Miya给她发的那个应聘者的简历,她想着如果今天没什么要紧事,一会会议结束就可以让Miya跟那个人约个面试时间,趁早把这事落实也算是解决一个问题了。理好这些日常工作,早上10点半,部门的员工也陆续到达会议室,一切准备就绪,晨会也差不多可以开始了。
“除了林经理今天有事告假,咱们部门的人都到齐了吧?”会前她还是照例跟Miya确认一下人数。
“是的,负责咱们环球影城这个项目的核心骨干都在这里了。”
“行,咱们开始吧。会前先说个题外话,各位实在抱歉,上周因为一些私人原因,临时休了几天假,希望大家理解。老规矩,各组负责人先依次简单汇报下上周的工作情况吧,尽量20分钟内说完。”
随后,同事们便开始一一汇报工作:
“设计组上周的工作是这样的:和策划那边的同事讨论了‘环球影城’这个项目大概要用到的几款demo的风格,目前只出了个初步的框架,具体的设计方案没有确定;上周公司旗下的一家VR体验馆办了个小型的线上活动,我们给了外宣的物料制作,然后就是咱们内网的更新维护;”
“策划组上周主要确定了‘环球影城’的创意主题,研究了4,5个国内外的创意案例,打算在后期的脚本撰写和宣传片拍摄上用到他们的一些亮点;文案这边我们想了大概3,4个,不过还没有想到更为合适的;上周正好赶上公司IPO,我们这边提供了两篇软文给宣传组的同事,配合他们的外宣需求;”
“渠道组这边主要梳理了一下‘环球影城’项目可能涉及的线上线下传播渠道,分析了一下各渠道的优劣势,出了一份报告;再有就是和宣传那边对接了需要他们支持的工作;最后就是每天常规的日报、周报数据整理和分析,日常的数据监控,因为正好碰上公司上市的大新闻,咱们上周的搜索排名,市场影响力都有所提升;”
……
大概20分钟左右,相关的负责人才依次汇报完工作。因为公司上市,大家的工作积极性也都比较高,内容也相对充实,不过环球影城的项目因为比较复杂,各组暂时也都没有说出更为清晰的思路和想法,Miya在旁边一直都在记录各自的工作情况,不过听完后她心里也大概有个底了。等到最后一个人汇报完,她理了理思路,针对刚刚大家说的情况,开始逐个问题逐个击破。
“既然大家该说的都说完了,我就来谈一下我的想法。首先,我知道上周各位都比较辛苦,公司上市,咱们部门又要做一个这么大的项目,暂时理不出清晰的思路我可以理解。不过,我希望国庆假期回来,各位的工作能有一个突破。中间大家有什么意见你们可以随时发言。”
“日常的工作这块我不多说,各自维护好各自手上的事就行,这中间我发现一个问题,各位的目标意识不够清晰,举个例子:平台的数据监控,日报周报的更新,你们事后有没有量化相应的指标,各方面指数提升下降了多少,原因是什么,刚刚我没有听到;给宣传组提供的软文投放到了哪些平台,影响力怎样,你们事后似乎没有跟进反馈等等…还有的我就不一一列举了,希望大家以后工作的时候,提升自己的问题意识,对症下药解决问题难点,比你做了什么更重要。”
渠道组的一位男同事为难地说到:“领导,是这样的,最近公司上市,有些数据上的波动起伏都是正常现象,很难说是因为什么原因导致某个数据的波动,软文推广也是一样,影响力方面的评估确实不好量化。”
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