管理学选择题1 (4-1)

一、单项选择题

( )1.“治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要：A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制

( )2.持续不断的“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为：A.修正控制标准 B.认清、分析问题产生的原因 C.衡量实际绩效 D.组织更多的人员采取纠正行动

( )3.从组织内部招聘管理人员的弊端是：A.候选人不能较快胜任工作 B.不能激励组织内部成员的进取心 C.能会导致组织内部“近亲繁殖”D.排拆外部人才

( )4.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部：A.没有历史包袱 B. 能为组织带来新鲜空气 C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应

( )5.对大多数企业主管来说，最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种 最佳的方法：A.提供诱人的薪水和福利 B.提供舒适的工作环境 C.提供具有挑战性的工作

D.提供自由工作的便利

( )6.对一家大型企业来说，授权具有非常重要的意思，这主要是因为：A.有利于中层干部的培养 B.使高层管理人员从日常事务中解脱出来 C.充分发挥下属的专长，弥补授权者自身的不足 D.提高下属的工作情绪，增强其责任心，从而提高效率

( )7.根据领导者运用职权方式的不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种不同类型，其中民主式领导方式的主要优点是 A.纪律严格，管理规范，赏罚分明 B.组织成员具有高度的独立自主性 C.按规章管理，领导者不运用权力 D.员工关系融洽，工作积极负责，富有创造性

( )8.管理人员与一般工作人员的根本区别在于：A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现组织目标

( )9.霍桑试验表明：A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.企业应该正视非正式组织的存在 C.非正式组织对组织目标的达成是有益的 D.企业应采取一切措施来取缔非正式组织

( )10.利用财务报告分析进行控制属于：A.现场控制 B.前馈控制 C.反馈控制 D.直接控制

( )11.面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率所作的决策是：A.风险型决策法 B.确定型决策法 C.不确定型决策法

D.追踪决策法

( )12.某公司新近从基层选拔一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应放在：A.总结他们在基层工作的经验教训 B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度 C.促进他们重新认识管理职能的重点所在 D.帮助他们完成管理角色的转变

( )13.某雇员在一个岗位上已经工作了许多年，他现在的工作状况却并不令人满意，其直接上司对此十分困惑。从管理的角度看，你认为他最好采取什么措施：A.明确告诉他，若不改进工作，将要被解雇 B.让他继续留在现在岗位，再注意观察一段时间 C.向他说明领导的困惑.希望他努力改进工作 D.与他其同分析原因，寻求改进的措施

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