耗材管理
低值耗材相对于高值。低值耗材一次性卫生材料、低值耗材管理方案一次性材料是指无菌、无热原、检验合格、有效期内一次性直接使用物品等。
加强对耗材企业流通重要环节的监督管理,及时发现耗材管理的薄弱环节和制度漏洞,降低风险,堵住管理漏洞。
1、制定管理制度和流程
首先,科室应建立一次性耗材的管理制度和流程。这包括采购、验收、库存、使用和报废等环节。在采购过程中,科室应选择具有资质和信誉的供应商,确保所采购的一次性耗材质量可靠、价格合理。在验收时,应进行严格的质量检验和信息记录。库存管理方面,科室应采用分类管理的方式,对不同种类的一次性耗材进行分类存放和标识。在使用过程中,应建立使用记录和报废制度,确保一次性耗材的合理使用和追踪溯源。
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