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我霍：亚东分享：给员工和能力相匹配的收入，这是最起码的道理，也是员工的基本诉求。员工干了5年，有人收入涨了，有人收入没涨，有人收入涨得多，有人收入涨得少，这和他的成长密切相关。公司成长是100，员工成长是50，员工心态要调整好，因为你的成长跟不上公司的成长，并不是公司利润增长了一倍，你的收入就一定会增加一倍。公司成长是50，员工成长是100，老板心态要调整好，你必须给员工匹配相应的收入，至少不能差太多。公司没有赚到那么多钱，甚至公司利润没有增长，那是你的问题造成的，让优秀的员工承担责任那没有道理。按照市场定价，他已经远远不止这个价了，你不能把目光局限于公司内部，要把目光放到整个市场、整个行业。如果不能及时的提高员工的收入，他就会受到各种各样的吸引，最终“水往低处流，人往高处走”。【2022.5.29第3574天分享】

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