第八章：危机与应对 (2-2)

其次，林婉清实施了员工激励计划。她设立了绩效奖金、创新奖励等多种激励措施，对表现优秀的员工和团队进行表彰和奖励。这些激励措施不仅提高了员工的工作积极性，还激发了员工的创新精神，为公司的创新发展提供了动力。

最后，林婉清注重企业文化的建设。她倡导“团结协作、勇于创新、共渡难关”的企业文化，通过组织团队建设活动、文化培训等方式，将企业文化深入人心。公司内部形成了积极向上、团结互助的良好氛围，员工们在工作中相互支持，共同为公司的目标而努力。

通过一系列的应对措施，公司在经济危机中逐渐稳定了局面，订单量逐步回升，资金链得到缓解，员工士气也得到了提升。林婉清和她的团队成功地带领公司度过了难关，展现了强大的韧性和应对危机的能力。

然而，林婉清也清楚地认识到，经济危机虽然暂时缓解，但市场环境仍然充满不确定性。公司需要继续保持警惕，不断优化运营模式，提升核心竞争力，以应对未来可能出现的各种挑战。

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