第十七章:深入研讨 (2-2)

江屿安放下手中资料，身体微微前倾，双手交叉放在桌上，认真说道：“我觉得可以从任务完成度、质量、创新性等几个维度制定量化标准。比如任务完成度，规定在一定时间内完成规定任务得基础分，提前完成加分；质量方面，根据产品或服务达到的质量标准打分；创新性则看员工在完成任务过程中提出的新思路、新方法。通过这样详细且量化的标准，能够确保考核的公平性和客观性。”

夏媛表示赞同，眼神中闪烁着智慧的光芒：“这样很清晰。而且对于不同岗位，可以根据工作性质调整各维度权重。像研发岗位，创新性权重可以高一些，因为研发工作需要不断推陈出新，创造新的技术和产品；生产岗位，质量权重加大，毕竟产品质量是生产环节的重中之重。另外，质量监督方案里，质量问题追溯系统建立后，后续维护和更新也很重要。我们要安排专人负责，定期对数据进行备份和审查，确保系统的稳定运行和数据的安全性。”

周贺然说：“这一点我也想到了。还要建立一个反馈机制，让一线员工能及时反馈系统使用过程中遇到的问题，以便我们及时优化。毕竟一线员工对系统的实际使用情况最为了解，他们的反馈能够帮助我们不断完善系统，提高其实用性和有效性。对了，合作方案里关于双方的权利和义务部分，我们要进一步细化。特别是涉及到决策流程、信息共享等方面。这关系到合作过程中的公平性和透明度，是保障合作顺利进行的关键。”

江屿安说：“没错，决策流程要明确在哪些重大事项上需要双方共同决策，以及决策的方式和时间限制。比如重大投资决策、战略方向调整等，必须经过双方充分沟通和协商后做出决定。信息共享方面，规定双方共享信息的范围、频率和保密责任。防止出现信息不对称或泄露问题影响合作。只有确保信息的顺畅流通和安全保密，才能建立起双方的信任基础。”

夏媛补充道：“在违约责任部分，除了经济赔偿，对于严重违约行为，要设定一些惩罚性条款，比如限制合作方在一定期限内进入某些市场或参与特定项目。增强合同的威慑力，保障合作顺利进行。这样可以有效约束双方的行为，避免因一方违约而给另一方带来巨大损失。”

周贺然看了看大家，目光中充满了鼓励和期待，说道：“今天的讨论很有成效，我们对报告的各个部分都进行了更深入的探讨。接下来我们按照讨论结果，各自完善手中工作，争取明天完成报告初稿。大家加油！相信我们的努力一定会换来满意的成果，为公司与赵氏集团的合作奠定坚实基础。”

江屿安和夏媛坚定回应，眼神中透露出同样的决心和信念。三人再次投入紧张工作，会议室里只听见键盘的敲击声和纸张的翻阅声，他们为打造一份完美的合作报告而努力拼搏，每一个细节都不放过，每一个观点都反复斟酌，只为呈现出最专业、最全面、最具吸引力的报告......

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