是病也不治
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章节43 白日梦 (2-1)

刘文柯的观点让很多评委都难以接受,‘自我’这个词过于激进,多含贬义,很容易招来非议。就像现在,明明已经非常成功地把大家带到情境之中,只需将自己的方案设想融入进来,顺水推舟,打出得就又是一副好牌。可她偏偏用猛药,前面铺垫好的气氛一下子前功尽弃,所有人都抽离出来,目光全部聚焦到对‘自我’的定位上面,要知道,这些坐在评委席的老家伙们,口头上说着喜欢年轻人有性格,喜欢年轻人有思想,实际上,都还是喜欢你好我好大家好,有性格有思想的年轻人也要懂得遮避锋芒,看破不说破的才是聪明人,如果在这个基础上还能说得讨人喜欢,那就是有智慧的人。显然,‘自我’这个充满攻击性的词非常地不讨人喜欢,甚至带着挑衅权威的意味,郭晶看到评委席的几个教授都在摇头,赶紧扯了一下刘悦的胳膊。

刘文柯似乎没察觉到任何异常,仍然按照自己的思路往下讲,接着,他抛出了第二大核心点——金字招牌:“百年老店”,顿时,全场哗然。

“我们对某一个品牌的定位不应只局限在当下的时代,还应考虑到世世代代。”此言一出,全场的人都笑了。

刘文柯也自嘲道,“对,现在我做的就是白日梦,但有谁规定,人,不能做白日梦?”

刘文柯摊摊手,接着道,“大家之所以嘲笑白日梦,大概是觉得,它只能是黄粱一梦一场空。说实话,你们这种现实主义已经让我感到很腻歪了,就像你们现在腻歪我做白日梦一样。但既然今天我能站在这里,就有责任和义务将梦和现实都请出来,让我们一起看看,这个梦究竟有没有资格成为若干年以后的现实。”

“‘好乐福’本身就是一家经营了几十年的老牌餐饮企业,在业内有很好的口碑,顾客基础深厚。21世纪初期,互联网浪潮席卷全球,尤其在中国,发展极为迅猛,和大多数传统企业一样,‘好乐福’错失了这次千载难逢的发展机遇。甚至连高管层犯的错误都出奇的一致,‘好乐福’高管层反应温吞,一是丧失了嗅觉,二是不知从何下手,前者导致他们没能及时抓住互联网浪潮的红利,后者则因为高管层普遍缺乏互联网管理思维持续加速了‘好乐福’水土不服经营困难的局面。这两点,前面几支队伍都讲到了,我们队就不再展开细说了。”

本以为要在这点上大做文章的,没想到他们竟然只做了简要概述,台下几位教授的脸上纷纷露出了疑惑的神情。还有两位的脸色看上去非常不好,他们正是‘好乐福’高层派来的代表,一旁聆听方案,一边参与投票,虽说前面几支队伍都讲到了这些问题,但表述如此直接犀利难听的,截至目前这个队伍还是头一份。不过有一个人倒是显得兴致勃勃,似乎渐入佳境,手托着下巴目不转睛地看着台上的刘悦很是期待对方接下来的表现,这个人正是覃立威。

刘文柯继续说道,“的确,适应互联网时代在营销手段和经营方式上有着如虎添翼的效果,经营手法、营销技能的提升可以让公司的月报、季报、年报好看很多,借助网络化运营可以吸引培养年轻粉丝群体,话题度up,曝光度up,数据up,让一个曾经只靠‘口碑相传’的土味老牌企业换成新衣摇身一变成潮牌大妞,我们俗称这叫‘包装’,给它包上可人的糖衣,穿上年轻人喜欢的衣服,极力迎合他们的调调,然后呢?”

刘文柯摊开手,耸耸肩,屏幕上出现了两个大字——“遗弃”,台下一片寂静。

“我记得有句话说,潮流从来不是用来被追赶的,而是用来被创造的,当你开始追赶潮流时,你已经落伍了。这也是为什么我要强调‘自我’在品牌定位中的核心地位,我们要做开拓者、创造者和引领者,而不是盲目的跟风者。‘自我’要有自我的坚持,更要有明确的目标,为什么选择去做‘百年老店’,因为这是最适宜‘好乐福’发展方向的终极定位,以下是我们做的关于‘百年老店’品牌定位的swort分析……”

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