36、我始终有一个观点,13亿人就是最好的市场,就是我最大的依靠。13亿人穷的时候是负担,可是13亿人富了以后就是最大的市场。
37、一马当先,万马奔腾。人不可能永远都清楚,马马虎虎。
38、什么叫企业家精神,最重要的两条标准,一是创新或者叫敢闯敢试,二是坚持精神。自己相信自己这个故事,相信我能做成,失败5次、10次甚至更多次也不怕,接着再干。一个人没有这种坚持、锲而不舍的精神,太圆滑或者太容易放弃,是不会成功的。
39、人追求最高的追求是精神,企业的最高层次是经营文化。
40、我的历来一个观点,说自己好可以,不要说别人坏,这是我人生的哲学。
41、企业家要有爱心和责任心,只有这样你的企业才能真正发展好。
42、我为什么一直要搞创新,就是要政府来主动找我。你要是去找它,它牛哄哄的,要是吃拿卡要怎么办?你是给还是不给?它要是来找你就容易得多。
43、好面子的人是不容易成功的。
44、一定要容忍失败,为最坏的结果做好准备。因为,容忍失败,就意味着容忍冒险和创新,也意味着做好风险控制,防止“颠覆性的打击”。
45、我不敢保证我们今后的并购都是成功的。我们对每一个投资并购项目都会分析:假如失败会不会对企业造成颠覆式的打击,这个是我们判断投资并购的一个重要原则。
46、做企业,实力很重要,但不能满足于当“土豪”。虚与实,名与利,是相对的。所谓“至虚则实,大名则利”。国际企业的实力,既体现为经济效益,也体现为国际影响力,体现为文化、理念的吸纳力、表达力和输出力,以及公关协调力和品牌号召力。从这个意义上讲,让企业家多抛头露面,参与高水平的“头脑风暴”,经受观点交锋、交融的历练,十分必要。
47、西方很多会议,看起来很宏观,很“虚”,似乎对企业、对生意用处不大。但在这种场合有思想的启迪和碰撞,这是很有价值的……你沟通得越多,交流得越多,认识的人越多,可能意味着商业机会就越多。
48、企业可以是国际化的,企业家却属于自己的祖国。企业家要有些家国情怀、社会担当,学会思考大问题。这样才堪称企业家,而不仅仅是生意人。
49、软实力确实重要,硬实力也十分重要。中国的发展既需要软实力也需要硬实力,这是中国融入世界政经格局、影响世界未来发展必须处理好的事情,中国企业的不断壮大和国际化发展是这一过程重要的力量支撑。
50、并购较之投资的魅力在于,你的公司,你做主,你可以放手贯彻自己的既定战略。要该出手时就出手,但莫盲从“买涨不买落”俗套。要善于当“抄底策略”的受益者,而不是逢高买入的冤大头。
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