许晴:周总,老板让你来一趟。
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郑总这一次来公司待的时间特别长,除了处理陈果的离职,还有就是许晴她们在上海提出的建议。公司需要一套办事的流程,即是公司良性运行的保证,同时也是对核心管理层的一种保护。所以,郑总这次要待在公司里,在原有的规章制度上建立一套办事流程和规范。公司规模不大的时候,这些事情操作起来不算难,如果等到哪天公司上了一定的规模和体量了,再来做制度和流程建设就已经晚了。
许晴代管财务后,陆续更正了账目上的一些不当处理方式,规避了被税务机关稽查的潜在风险。她在核查与供应商的往来款项时发现,最近频繁出现一个传感器的供应商,是之前没有出现过的。而且每次经办的人都是周诚。原本周诚作为技术负责人,选用一些品牌无可厚非。但是,最近连续的几笔合同,一是金额比以往要大,二是比价的过程过于简单。
这显然还在供应商的选择和采购流程上出现了漏洞。本着“疑罪从无”的宽容思想,许晴没有立即向老板反映, 她直接拨通了供应商销售人员的电话。
许晴:你好,是***的吴经理吗?我是瑞奇公司的财务。
“你好!我是!”
许晴:现在是这样,我们需要跟你核对一下往来账目,需要你们财务的联系方式。
“稍等!我找一下给你发过去!”
一分钟不到,一个手机号码发到了许晴的手机上。还附有一句说明“请报项目联系人周诚。”
许晴:***公司的刘会计是吧,我是瑞奇公司的财务,现在需要与你核对一下,我们两家相关项目的往来及费用。
“好的,你请讲!”
……
经过通报项目联系人,对方提供了一笔费用的支出,而这笔费用没有在公司的账目上体现。对方财务说,已经有相应的发票平账了。只是关联在了项目联系人上。
这种情况,许晴不得不向老板汇报告了。
许晴:周总,老板让你来一趟。
周诚:好的,马上到。
待周诚落坐后,许晴把相关记录的资料递到周诚面前。
许晴:周工,这里有一个供应商,账目上关联到你接洽的项目,有笔费用不是从公司开具的发票报支了。
周诚:有这事吗?不可能吧!我看看。
周诚接过资料,是许晴记录的对方报过来的日期金额。从时间上来看,符合对方供货后应该货款的时间。所以,任何人看了这个记录都会认为是对方的销售人员在催要货款的阶段,给了周诚回扣,并且采用其他发票报支了该费用。
周诚:我不知道有这个费用的事。
许晴:老板之所以喊你过来问这件事,还是希望一个团队内部良性沟通一下。如果有什么困难,一定要说出来。
周诚:我真不知道这个费用。
许晴:周工,这件事嫌疑很大,也顺理成章,所以,我不得不向老板汇报。
郑总陷坐在老板椅中,看着这两个人你一句我一句的对话。
半晌,郑总直起腰。
郑总:这样吧,周诚把手机放到桌上,许晴拿周诚的手机给对方销售人员发微信,就说感谢他帮忙办了那笔钱。
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