为什么一些领导要用你还反复打压你？

用你，是指望你好好干，也觉得你能好好干。

打压你，是防止你有点成绩就灿烂，太把自己当回事，动不动就不听指挥。

反复打压你，是要经常对你作出提醒——提醒你，“你的前途在我掌握”。

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01.用你，是觉得你有“可用之处”

比如你勤奋、踏实，从来都是认真干；

比如你老实、可爱，不讲条件、不问待遇；

比如你能干、肯干，把工作干得挺好，只让领导觉得舒服；

比如你单纯、对“道道儿”基本没什么了解，也没建立的兴趣，让领导觉得安全无比。

总之，你的工作、为人，领导是认可的，觉得你“既愿意干，又踏实，又没啥威胁”。

.02.打压，是有些领导信奉的“驭人之术”

你干得多了，成绩相应也就多了，自信心慢慢就起来了。

随之带来的“负效应”，是领导在你面前越来越透明、越来越矮小。

这很正常。人都是从不了解到慢慢了解的。了解了，也就没了神秘感、崇拜感。

任由发展下去，那领导有可能就管不住你了，白白“培养”你一番。

所以，有些领导早早就会“边使用，边打压”，好让对方经常性的处于“我不行”的自我怀疑状态。

既然深信“我不行”，那自然翘不起尾巴，老老实实趴着干活吧——不该想的，一概不敢想。

03.反复打压，是让你明白“别狂，否则有你好看”

如果你有“不服打压”的迹象，有点“明白过来”的味道，有点不听指挥的倾向，有点不拿领导当干部的表现，那有些领导觉得不能忍。

领导一直“培养”你，可不是为了让你当白眼狼的——如果你敢，那就是可怕的后果。

在“后果”之前，领导就用“反复提醒”，来对你作出“善意的提醒”。

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总之，领导忽冷忽热，不是他到了更年期情绪难以控制。这只是领导崇尚的一种“工作方式”而已。

平静看待、理智应对就好——最好，是陪着他演戏，好让他觉得自己特聪明、特有手段。

何必要让他明白呢，让他一直那样认为就好。

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1、从一个老板的司机或秘书对你的态度，就能折射出老板对你的态度。

2、和老板打交道，很多时候是看山不是山，看水不是水。

3、有时候判断一个人的执行力如何，主要是看他能不能猜透老板的小心思。

4、老板不管嘴上说什么，其实他只喜欢聪明的人。老实的人，一般不够聪明，圆滑的人，一般聪明容易过头，老板通常都不喜欢。

5、我们通常说的找一个好工作，实质上就是找一个好老板。

6、喜欢在员工面前哭穷和装逼的老板，不管是真没钱还是真有钱，格局都是可见一斑。

7、伴君如伴虎，老板的恩宠能把你捧上天，稍有不慎也能把你扔到谷底。

8、想要在公司屹立不倒，必须要取得老板的信任。信任从何而来:业绩+站好队+会说话+会做人。

9、老板永远是老板，对你再好也是老板，把握分寸很重要。最好期望不能太高，也不能一点期望没有。

10、看一个老板值不值得跟随，一场疫情就够了。

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