卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。 (2-1)

Baby是baby者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭，hj是公司里的一对好朋友，在往常 h老师会这样做，他在办公室里面抱怨前台和老板，除了办公室就会向老板抱怨，他的办公室同事偶尔也会抱怨他的上司FJ他坐在靠着窗的一个办公位上，每天他的工作就是在QQ群里散发一些信息，让群活跃起来。如果有意向的家长有需求就私聊，然后上门签约，借的工作很简单，也很踏实，h就不一样了，他老是想制造混乱，然后让大家都认为他有能力处理这种局面，然后这样就让老板能够看到他的能力，最后就能轻而易举的得到f走后留下的管理岗位。

管理岗位说大也不大，说小也不小，就是一个管理市场部的一个部长的位置，h每日都这样，有一天老f提出来他要走了，在老板的再三挽留之下，他还是头也不回的，决定走了，终于最后一个月过去了，老f离开了，h正式上线。

它首先是到前台去，在前台去，就教前台新来的新人做一些事情，h式他什么事情都能做一下，但是每件事情他从来都不做完，就这样，但是每件事情的结果他都要去验收一下，h的行为让大家不解，但是偶尔他也会让自己来办公室做一做，然后给大家抱怨自己的工作非常难做。拿着买白菜的钱，操着卖白粉的心，给大家说外面是如何如何的不好。当然他想要这个位置，并没有人想给它蒸，因为大家都有自己本分的工作，只有他一个人4处活跃。

H4处活跃之后，它老是在我们的办公室面貌越来越心来的老板，也就是一个新的管理者，他老是说别人什么都不懂，现在想想他为什么这么说？他老是说管理者老师给前台的新人和办公室里面的人布置一些从来都不知道怎么做的事情，偶尔想想前台需要做什么事情，无非就是登记、消毒、接待、来访，然后煮咖啡、倒水，其实也没有什么技术含量的事情，偶尔会用到我们的Excel，然后去统计一些信息，最麻烦也是最重要的一件事情，就是算工资了这些事情

以前的人没有留下一些操作的方法，就需要老员工去带h这时候就发挥了用处，他去指点别人怎么做。这样子似乎他已经管理了整个团队，有一天他来到办公室向我们抱怨，说什么就是新来的管理者什么都不懂，老师给新人安排各种事情，然后前台的小妹妹也被这种事情给也吓到了。

他确实刚从学校出来什么都不懂，结果他老是找h去帮忙，后面我们也连续听到了前台新来的新手们的一些抱怨，因为新来的管理者老师给他们安排很多工作，他们没有工作经验，什么都不会，觉得工作做起来耗时耗力。

最后在这样的情境中，前台在一两周之内走掉了10多个人，就在这么夸张的人员流失率下，h并没有得到表扬，因为他被老板盯上了，说他不要去插手别人的事情，把自己的事情做好就行了。他又是做什么事情的，他就是签约续费的，似乎他想管理很多的人，但是他什么事情每次都是有头无尾，所以管理者也并不信任他，有意义让他走掉，但是他不甘心老f走掉，好不容易留下的空位，他是当之无愧的第一人选。

他可以串通办公室，集体来反对老板，也可以统一前台来反对老板，他还可以在老板那里说一些话，让老板对办公室里面的人产生怀疑，那么他做的这一切是为什么他花费这么多的精力，不是为了干其他的事情，而是为了让自己能够上位，结果是努力了很多次，if留下的空位，在他离开之后又找了一个新的人来待，并没有让他去接手这个位置，因为他没有能力，其实大家都被他的心情和他的行为给影响了，因为他确实是太小人了，老是欺软怕硬，欺负别人，制造一个统一的敌人来完成大家的凝心聚力，让办公室里面的人全部都凝聚起来。

老h为什么来回折腾整个公司的人，不管上上下下他都会折腾，是因为他就想要老f走后的那个位置。对于一个30岁的男人来说，也许只有走上管理者的位置，才是在社会生存中具有一定的竞争力。

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