这时,领导就出来了,看见了我,一看见我就不顺眼,就在这当里对我提出了批评。明明是顾十一郎,咋批上我了呢?我招谁惹谁了?
我问了顾老多次,你摸她的奶子了吗?顾老十分肯定回答没有。看着一个将近六十的快退休的老头子被训斥的和孙子一样,我心下不忍,领导也可能正是看到了这一点,才把火发发到了我头上。
还是谈浮躁的事,他的确太固执了,同一个密码试了九遍,锁住了三次,解锁了三次,昨天上午一趟,下午一趟,今天又来一趟,我实在是无言以对。可能是我不够有涵养,但是我还要应付其他客户,想尽快结束这个明知道没有结果的事情。
我要是个闲人,冲上茶,点上烟,慢慢地和他周旋,从三皇五帝说起,从道德经说起,从老子到孙子,从孔圣人到王阳明,从清朝入关谈到九一八事变,再从蒙古草原扯到喜马拉雅山,从计划生育聊到二胎政策……胡拉海扯一通,他锁一遍,我解一遍,可能就不会出现这种情况。
我不想解释什么,可能不知情的人会有所误会,会以为我态度不好,我有说不出的苦恼,请体谅下情。
所谓的态度是个极其朦胧、极其模糊、极其抽象的东西,我就是一言不发装哑巴,他也可以说我态度不好。

后来,亓副教授说:“你知道我怎么给他解决的?”我俯首帖耳等待亓老的教诲,亓老说:“我把他训了一顿,他就走了。”
看来我还是不如亓老有水平,他能掰开了、揉碎了、碾细了、反过来、正过去不厌其烦地和他聊,还得从为他着想的角度,轻言细语地把他训一顿,做到了声音小,别人听不到,才起到应有的效果。我太过于直白,心浮气躁,马上想看到结果,直来直去,不懂的人也需要心灵上交流、情感上的沟通,也需要经营和打磨,这就是领导说的浮躁!
看来,我还是有些差距,应当虚心学习才是,要以领导为我整理衣袖为荣,要以领导拍过我的肩膀为荣,以此为动力,奋发向上,学习处事为人的技巧和手段。
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