第三十一章 以点带面 (3-1)

手机通信领域的迅速掘起，显现出

公司管理涵待改进。

　　在林逸办公室，分配给林逸的秘书郭易楠是江南大学工商管理毕业的硕士生，他在研讨公司结构框架，阿匡也在，当务之急要改进制约公司发展的体制，跟据郭易楠的建议，东华通讯股份有限公司将着重以贸易为主，财务独立，主管销售和代理及大客户运作。而有限责任公司侧负责生产，组网，维修，开发新品，研究所及其他股份有限公司。郭易楠解开了林逸的难题，根据这个框架，董事长提议召开第一届董事会，参加会议的有林逸 匡仁民 许筠茹 季明大 张八路 樊 疆 陈景坤 郎才兵 王宝祥。

　　根据会议议程，临州通讯有限责任公司对东华通讯进行了重大改组，再次确认:

监事会主席 樊 疆 总 裁 林 逸

副 总 裁 匡仁民 副总裁 季明大

匡仁民负责: 采购部 财务部

采购部部长: 李 颖

　 财务部部长: 蔡 慧

季明大负责: 销售部 人力资源部

销售部/大客户部、代理部部长: 韩逾先

　 人力资源部部长: 董志良

　 同时，通讯有限责任公司对公司体制也进行了改组:　

撤销销售部/招标(代理)部 李颖职务

任命宁大为销售部/招标(代理)部部长

任命牛得山为生产制造部部长

任命高中达为系统组网部部长

　　第一届董事会达到预期目标，圆满结束。

　　会议结束后，紧张的工作随即开始。

　　系统部全体员工，在高中达部长的领导下，将在各地区成立办事处，对电信局订单顺序进行立体组网，达到快速有效。

　　目前为止，平均全国组网15%，地区组网23%，原本大好形势，随着组网的进一步深入，终端产品也涌入中国，瑞典的爱立信，日本的索尼、NEC，德国的西门子，分别在组网地区进行拦截，韩逾先部长得知这一情况后，立马制定出组网配套终端(手机)送服务费的促销活动，大量的m牌机以垄断的手断迅速占领终端市场，造成m牌一家独大，这种一家独大的局面违反了公平竞争，政府迅速出面制止，用入网许可证限制了m牌机数量，同时批准爱立信、索尼、NEC、西门子入网，m牌的数量被得到有效制止。随之，各地的通信市场如同春笋般雨后生长，迅速充实了整个中国。随即又挺生了二大代表，以广X番禺为水货代表，以东江临州为行货代表，各地市电信局都是国有企业，他们不会从事走私水货。

　　这样的红日高照一直延续了四年，东华通讯从默默无闻的临州小企业，一跃成为世界500强，产值从千万到超百亿。

　　市场的发展太快，总是有些出乎意料之外的，寻呼机，落后于手机的产业，居然在中国兴起，满足了极大一部分没有手机人的需求和虚荣心。

　　责任公司将组建寻呼机制造部，由郭易楠任寻呼机部总经理，寻呼机制造部地址在西河路2316号(原一厂)。

　　用OEM的方式，散件由新加坡、台湾、日本提供(这其实是非常简单的技术)。品牌为万心(万众一心)。

　　市场寻呼机竞争非常激烈，郭易楠拿到的市场资料显示前十名品牌

　　1、MOTOROLA 65%

　　2、波 导 7%

　　3、中 桥 5%

　　4、熊 猫 4.9%

　　5、友利电 4.73%

　　6、天堂鸟 4.48%

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