有明确的要求和规定,则领导者的影响力就越小。
( ) 101. 根据公平理论,当获得相同结果时,员工会感到他们是被公平对待的。( ) 102. 根据公平理论,平均分配是最合理的。
( ) 103. 根据管理方格图,对一个企业来说,团队式领导是最理想的领导方式。( ) 104. 根据马斯洛的需求层次理论,人的行为是由最高一级的需求所决定的。( ) 105. 根据马斯洛的需要层次理论,人的行为是由主导需要决定的。
( ) 106. 根据期望理论,如果激励的效价足够大,则可以达到很高的激励水平。( ) 107. 工时研究仅仅是对一名工人完成一件规定任务作出时间上的统计。
( ) 108. 沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。
( ) 109. 沟通过程中有了反馈,表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。( ) 110. 古典管理理论的代表人物是泰罗。
( ) 111. 关于工长对工人的管理,泰罗提出一种“职能工长制”。( ) 112. 管理的对象是组织的全体成员。
( ) 113. 管理的基本活动对任何组织都有着普遍性,但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。
( ) 114. 管理的社会属性决定于生产力发展水平和劳动的社会化程度,不取决于生产关系,因而它是管理的一般属性。
( ) 115. 管理的双重性是指不确定性和复杂性。
( ) 116. 管理的有效性在于充分利用各种资源,以最少的消耗正确地实现组织目标。( ) 117. 管理定义中"有效在"指的是要注重组织效果。
( ) 118. 管理方格理论认为,9.1 型领导方式是注重于以人为中心的管理。
( ) 119. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时, 管理幅度与管理层次成正比关系。
( ) 120. 管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。
( ) 121. 管理和战略,管理告诉我们怎样“做正确的事”,战略在解决如何“正确地做事”。( ) 122. 管理既是一门科学,又是一门艺术。
( ) 123. 管理就是对一个组织所拥有的物质、人力资源进行计划、组织、领导和控制,去实现组
织目标。
( ) 124. 管理科学包括运筹学、职能原理、系统工程、作业管理与质量决策。( ) 125. 管理科学产生于第二次世界大战期间。
( ) 126. 管理科学的运用是以经济效果作为评估标准的。
( ) 127. 管理科学强调应用数量和数学工具来解决管理中存在的问题。
( ) 128. 管理科学学说的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。( ) 129. 管理控制一般可分为预先控制、现场控制与事后控制三种。
( ) 130. 管理跨度原则是指一个领导人要有一个适当的管理跨度。( ) 131. 管理人员的沟通联络活动属于决策方面角色的职能。
( ) 132. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
( ) 133. 管理人员选聘的内部来源渠道存在着“近亲繁殖”、易形成关系网、备选对象范围窄等缺点。
( ) 134. 管理人员要与各种人相处, 可能遭遇各种事件, 因此需要具有良好的心理素质。 这样才能冷静的处理好意外和突发事件。
( ) 135. 管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家,这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理。
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