管理学选择题3 (4-3)

( )134.在管理方格图中，“领导方式高度关心生产，很少关心人，为达到生产目的，常常会强制人们去完成必要的任务”以上描述的是哪种领导方式 。A.权威与服从 B.乡村俱乐部 C.贫乏的管理 D.协作管理

( )135.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是 。A.发现问题 B. 设计方案 C.选择方案 D.实施决策

( )136.在哪种正式沟通的网络中，会出现成员们只可以与相邻的成员相互沟通，而与较远的成员缺乏沟通渠道这种情况 。A.Y 式 B.环式 C.全通道式 D.轮式

( )137.在情境领导模型下，参与型领导的任务和关系行为是 。A.高任务/低关系行为 B.高任务/高关系行为 C.低任务/高关系行为 D.低任务/低关系行为

( )138.在现代社会，经济活动主要是 为单位进行的。A.企业 B.部门 C.团队 D.行业( )139.在以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标？ 。A.传授新知识与新技能 B.灌输本企业文化 C.培养他们的岗位职务所需的可操作性技能 D.以上都是

( )140.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了 15 分钟，就被人叫了出去，10 分钟后回来继续，不到 15 分钟，又

被叫出去。这样，整个下午 3 个小时总经理一共被叫出去 10 次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明 。A.总经理不重视管理咨询 B.该企业可能这几天遇到了紧急情况C.总经理可能过度集权 D.总经理重视民主管理

( )141.职工成绩评定不包括 。A.检查企业员工在本期的工作表现 B.分析职工的行动是否符合预定要求 C.判断每个职工对企业提供的劳动数量和质量贡献 D.给职工委派任务

( )142.制定计划方案不包 工作。A.提出方案 B.比较方案 C.修改方案 D.选择方案

( )143.组织文化不包括以下哪项因素： 。A.组织价值观 B.组织精神 C.伦理规范 D. 组织素养

( )144.组织文化的特征不包括 。A.独特性 B.可塑性 C.系统性 D.绝对性( )145.最分权化的网络是 。A.轮型 B.风车型 C.圆型 D.星型 E Y 型

( )146.作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好境不长，正常上班一到， 大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因可能是： 。A.今天企业中出现了紧急情况 B.王晶可能比较集权 C.企业中的其他管理者都不能负起责任来 D.企业中没有良好的计划

( )147. "三个和尚没水喝"说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来， 如果"三个各尚"都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明：A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应 B.即使管理无方，人多还是比人少好办事 C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果 D.纵使管理有方，也不一定是人多好办事

( )148.“凡事预则立，不预则废。”是强调的重要性是：A.组织 B.预测 C.预防 D.计划( )149.“经营管理之父”是：A.泰勒 B.法约尔 C.西蒙 D.韦伯

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